MOTIVOS PARA SALIR DE LA ZONA DE CONFORT
¿Quieres motivos para abandonar la rutina gris y salir a perseguir tus sueños?
Nuestra presencia en el mercado de más de 10 años nos convirtió en consultores especializados en talento; lo buscamos, desarrollamos e incorporamos a la cadena productiva de su empresa, ¡somos sus socios!
Nuestra ética y compromiso por el bienestar de la sociedad para la cual trabajamos al sumar a las personas adecuadas en la cadena productiva de nuestros socios de negocio.
La grandeza de una empresa se mide por su rentabilidad y la eficiencia de sus colaboradores. Por ello otorgamos esencial importancia al reclutamiento y selección del talento, asegurando la solidez y crecimiento que necesita para su desarrollo.
Ser socios comerciales de nuestros clientes aportando a través de la consultoría integral productividad a sus negocios, conjugando su experiencia con la nuestra, para generar valor, rentabilidad, empleo, y riqueza al servicio de la sociedad para cual trabajamos dentro de un marco ético y profesional.
Ser una empresa exitosa está definido por la diversidad y mezcla de géneros, experiencias, aptitudes y actitudes de las personas que la conforman.
Dando lugar a sólidos equipos de trabajo que obtienen los resultados establecidos para la permanencia y transcendencia de la organización.
Buscar la congruencia entre lo que decimos y hacemos creando hábitos positivos para convertirnos en ejemplo a seguir.
Busca incrementar la productividad y rentabilidad de su organización: al empatar el talento, habilidades específicas, actitudes y aptitudes para resolver las necesidades presentes y futuras de la posición.
La marca de su empresa es el activo más valioso, representa su trayectoria, confiabilidad y rentabilidad. En IERH la fortalecemos: desarrollamos el talento y las habilidades de las personas que la conforman. Sumamos el éxito de cada colaborador, su talento y habilidades; el liderazgo de quienes dirigen la empresa, por fortalecer su identidad, rentabilidad en el mercado, utilizando herramientas de formación y desarrollo organizacional.
1. Minimizar la curva de aprendizaje del personal de nuevo ingreso así como los gastos inherentes al proceso.
2. Fomentar la lealtad y la colaboración al proveer herramientas, conocimiento y habilidades para el crecimiento personal y profesional de los colaboradores.
3. Retención del talento con el que ya cuenta la organización.
1. Al desarrollar al personal interno, este adquiere mayores habilidades, lo que ayuda a generar propuestas de optimización y mejora interna preparándolos para afrontar los constantes retos de un mercado global.
2. La generación de fuertes lazos de pertenencia y lealtad a la empresa mediante la inclusión de un programa de desarrollo contínuo.
3. El incremento de la rentabilidad de la empresa al convertirse en marco de referencia en su industria por ser un excelente lugar para trabajar, lo que atrae al mejor talento disponible en el mercado.
Por estas razones, la capacitación dinámica es un factor clave para el crecimiento exponencial de la rentabilidad de la empresa fortaleciendo sinergias entre las áreas que la conforman. Para ello utilizamos diversas técnicas individuales y grupales que garantizan la aplicación óptima de los conocimientos adquiridos en situaciones prácticas y cotidianas del ambiente laboral.
Para asegurar la rentabilidad, crecimiento y permanencia de la empresa en un mercado cada vez más competitivo, no existe mejor herramienta que «Tener a las personas correctas en el lugar indicado», sin embargo esto no siempre se lleva a cabo como resultado de diversos factores.
Con la aplicación de nuestra Evaluación por Competencias nos aseguramos de que la empresa pueda reubicar a su personal clave en las actividades críticas de acuerdo a sus talentos naturales.
El Liderazgo es una pieza fundamental en el éxito de cualquier empresa, la actualización y formación constante de líderes a cualquier nivel dentro de la corporación, hace más eficiente su desempeño, manteniéndolos siempre presentes en la mente de sus clientes.
El asesoramiento dinámico a estos líderes a través del Coaching Directivo y Tutorial permite desarrollar su tenacidad además de fortalecer y expandir el liderazgo, tanto situacional como emocional provocando la confianza de los colaboradores, clientes y proveedores y la sólida rentabilidad de la empresa.
Tu rentabilidad y crecimiento son directamente proporcionales al clima organizacional.
El clima organizacional equivale a obtener de manera sencilla y rápida, el mapa y la brújula; para saber hacia dónde dirigir tus recursos humanos, materiales y financieros.
Nuestra política para trabajar con éste servicio será trabajar como mínimo con 10 posiciones en la plantilla.
Payrolling (Procesamiento integral de nómina, mínimo 10 personas).
Como complemento del proceso de reclutamiento y selección, el estudio socioeconómico nos permite corroborar datos y aspectos específicos del candidato para determinar si es una persona confiable.
¿Quieres motivos para abandonar la rutina gris y salir a perseguir tus sueños?
“El aprendizaje organizacional pudiera ser la única ventaja competitiva sostenible”. -DeGeus, 1988
Los dotes del orador no vienen con los genes, sino con la preparación. -Suzanne Bates […]
Un discurso es una acción comunicativa cuya finalidad es exponer o transmitir algún tipo de […]
Te damos a conocer todo lo que necesitas saber antes de una entrevista
¿Sabes que es lo que mueve al talento hoy en día? Te contamos los pormenores
Te contamos todo lo que necesitas saber para tener un excelente socio comercial.
«Trabajando en conjunto con IE desde hace 2 años; hemos incrementado el 50% de proyectos; a través de una rigurosa Selección; basada en necesidades específicas de nuestra Empresa, obteniendo Calidad en los nuevos talentos que poco a poco han ido integrándose como parte del crecimiento a la Compañía.»
Comercializadora LUBRIES
Ing. Fernando Ramírez / Gerente General
«Siendo IE un proveedor con más de 8 años trabajando en conjunto. Hoy gustoso comparto que con el lanzamiento del BSC (Balanced Score Card) en diferentes áreas de RH en el 2016, se ha incrementado la productividad en un 40%, duplicando eficiencia en las áreas más críticas de la Asociación con el desarrollo de indicadores que miden objetivos para alinear a los colaboradores que forman parte de nuestra organización.»
EMPRESA: Asociación de Propietarios del Parque Industrial Toluca 2000
Ing. Rogelio Arguelles / Administrador General
«Si hablamos de transformación; IE ha sido participe en cambiar la visión de nuestro personal en el área de RH; de una manera práctica y con un enfoque financiero han reflejado el impacto de su participación en cada una de las áreas que hoy forman a la Empresa».
EMPRESA: Condimentos Naturales Tres Villas
Ing. Raúl Villalobos / Director General
«Considerando a IE más que un proveedor de Recursos Humanos; para nosotros, se ha convertido en un socio de Negocio, ya que con su experiencia en los últimos 10 años hemos logrado crear una plataforma organizacional lo suficientemente sólida; para hoy tener un crecimiento del 70% en su talento humano considerado como un equipo altamente especializado y que hoy nos permite sumar a nuestros éxitos la certificación de Great Place To Work.»
EMPRESA: Servicios Disaster Recovery Mexico
Ing. Eduardo Cantú / Director General
